随着金融危机向实体经济的蔓延，国际消费能力下降，订单减少，国内加工贸易企业的经营开始越来越困难，死守外销已经越来越显得不合时宜。

 

与此同时的中国大陆，从中央投资4万亿元扩大内需、出台扶持中小企业的十项重大举措，到地方纷纷设立企业转型扶持基金，从海关提供内销“集中申报”模式，大幅下调内销缓税利率，到外经建立保税仓、出口监管仓功能合一的“口岸保税物流中心”，各级政府及相关部门，也在为企业开展内销积极提供各种优惠和方便。

 

一面是日益紧张的国外订单，一面是13亿人口的巨大市场和政府的积极扶持，企业积极开展内销无疑是最为明智的选择。

 

加工贸易企业保税产品转内销，不同于一般产品的内销，它面临着一系列的政策法规问题，涉及海关、外经、税务、财政、商检等诸多相关部门，企业如果对规则不熟悉，处理失当，很容易给企业造成损失。百思维内销专案服务，就是协助企业处理转内销过程中的一系列法律法规问题，帮助加工贸易企业合理、合法的开展内销。

内销专案服务的内容，总体而言，可分为5个部分：

 

（一）                企业如何获得内销资格		1、对企业的类型、经营范围、批文是否符合内销政策进行评估；    2、对不符合要求的部分提供调整和变更方案
（二） 企业内销方案策划		1、设备处理：           评估企业的生产设备是否能够进行内销，并进行相关处理    2、选择最适合企业自身的内销方式：            “逐次内销”、“集中内销”、“保税监管仓的周转”三种方式可供选择      3、材料补税估价：            对企业内销产品的补税材料进行预估价指导    4、材料税款核算：            根据预估算价格对内销产品的补税材料进行准确核算，包括：关税、增值税、缓税利息等
（三） 内销的管理要求检查及调整		1、内销物料、成品的管理：           按照海关要求，对企业内销的仓库、车间进行检查和整改    2、单证、账册的管理：           按照海关要求，对企业内销的单证、帐册进行检查和整改    3、内销财税的管理：           1）发票申领流程规范；2）发票开立的流程规范； 3）发票核销的流程规范；4）内销财务帐处理
（四） 流程办理（协助办理）		1、外经部分：协助办理内销批准证    2、海关部分：递单——审价——出税单——征税——核注
（五） 内销的风险管理		对内、外销并存的企业，海关有着非常严格的管理规定，如果企业对政策不明，处理失当，极容易让企业陷入巨大的风险。但如果熟悉海关的相关规定，对其中的关键环节预先做好管理工作，则企业大可放心开展内销。内销的风险管理服务，将为企业进行风险评估，并提供风险防范的整体解决方案。