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| >> 东莞三资企业年内换用新审批系统 |
 | 【百思维点评】自2009年12月起，三资企业新（外经）电子审批系统将在全莞全面推行应用。届时，新系统将全部替代老的审批系统。区别于以往的电子审批系统，新系统把全部数据库集中在一起管理，实现了数据同步功能；另外，新系统还增加了保税料件转内销的业务内容。 |
| 【百思维提醒】受东莞市外经贸局委托，由百思维公司组织开发的三资企业新外经电子审批系统，已经完成了30个镇区的前期培训工作，目前已全面进入推广运作阶段。各三资企业请密切注意新旧系统切换的时间点，如在运行中有遇到困难，可打百思维客户服务中心寻求帮助。电话：0769-86223399 转分机102-110均可。 |
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| －－【东莞三资企业年内换用新审批系统 全文】 |
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| >> 水至清则无鱼 |
在日本的一家动物园，有位饲养员特别爱干净，对动物也特别有爱心，每天都把小动物住的小屋打扫得干干净净。结果呢，那些小动物一点也不领他的情，在干净舒适的环境里，动物们开动慢慢萎靡不振了，有的厌食消瘦，有的生病拒食，有的甚至死了。
原因是什么？后来，通过观察才发现，那些动物都有自己的生活习性，有的喜欢闻混浊的骚气，有的看到自己的粪便便反而感到安全等等。 |
管理启示: 这个故事说明了这样一个道理，有效的管理必须针对组织内个体的需求，包容个体的差异性，并在此基础上灵活应对、多元管理。假如像故事中的饲养员那样，无视个体的差异，一味追求看似完美的统一，这样的组织最终一定会因抹杀了个体的个性而导致组织的解体或僵死。
俗话说得好，水至清则无鱼。鱼缸里的水虽然清澈见底，但生长在其中的鱼长不大，活不长。江海的水虽然混浊，却能够容纳更多更大的鱼。从管理学的原理来看，组 织的方方面面留有余地，互存不良，反而顺理成章，和谐有序。当你想水清一点，不妨浑一点；想快一点，不如慢一点；想求好一点，不如差一点，这可能就是残缺 美在管理实践中的表现吧。
作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。因此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧夫了它的本质意义。 |
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| >> 东莞市政府设立内销奖励资金 |
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【百思维点评】为鼓励企业内销，东莞市政府在10亿元加工贸易转型升级专项资金中设立内销奖励项目，，对企业依法在国内销售其产品，按企业上 |
一核算期在我市国税部门新增缴纳的销售环节增值税给予10％的奖励，每家企业每年最高奖励100万元。符合条件的企业在2009年12月31日前均可向当地外经办申请内销奖励：
一、申请条件：
1、依法在国内销售；
2、在2008年10月1日至2009年9月30（第二核算期）期间内销纳税额（销售环节增值税）比2007年10月1日至2008年9月30日（第一核算期）
纳税额增加100万元；
二、奖励金额：新增纳税额的10%，不超过100万元；
三、申请提交资料：
1、《东莞市加工贸易转型升级专项资金拨付申请表》（请见“东莞市对外贸易经济合作局网址： http://www.dgboftec.gov.cn/index.asp，表格下载栏目”）；
2、外经贸部门颁发的批复批文、批准证书复印件和企业营业执照复印件；
3、国税部门出具的2个核算年度内每个月的完税凭证或国税部门出具的销售环节增值税税额的证明（需明确列明2个核算年度分别缴纳的税额）；
4、2个核算年度每个月的纳税申报表。 |
| 【百思维提醒】如你有开展内销业务，且符合以上申请条件，请积极申请得到应用的补助和支持。具体业务咨询及提交申请，请联系各镇外经办。如有其它疑问，请联系外经贸秘书处肖国林86－769－22881826。 |
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