2009年3月9日-3月14日  总第8期
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百思维关务顾问服务之
来料转三资评估策划服务

背景

为实现加工贸易的战略转型,东莞已率先在长安、厚街、大朗、谢岗、麻涌五镇大力推行来料转三资,广大来料加工企业也积极响应政府号召,纷纷参与企业就地转型。

可是,您是否和很多企业一样,存在以下困惑:因对现行转型的优惠措施不了解,而对转型工作举棋不定?是否因对整个转型需要花费的时间无法估量,及转型产生费用心里没有底而举棋不定?是否对企业的料件、设备(解除监管、未解除监管)如何处理毫无头绪?是否对新旧两个企业并存应如何管理,及帐目不平衡无法核注而无从下手?等等等等……

针对这些困惑,百思维专为企业提供转型前的全盘评估与策划,让您对转型中可能的风险、成本、周期、流程做到心中有数,将风险降到最低,真正帮助企业实现就地转型不停产。

项目说明

百思维来料转三资评估策划服务,为企业在转型前,进行项目评估,对转型可能产生的风险,以及转型产生的费用、周期等等进行评估,并帮助企业对转型的流程和方法进行策划。
服务内容:
 
一、转型风险评估
1、企业内部各部门风险评估
2、单证帐册风险评估
3、模拟核查评估
4、三帐平衡表评估
二、转型所需资料评估
1、公司公章及证照评估
2、设备报关单评估
3、相关单证评估
三、政府优惠政策分析
1、东外经贸 〔2008〕40号《关于做好东莞市来料加工企业就地不停产转三资企业有关工作的通知》。
2、黄埔海关为鼓励企业转型出台的就地不停产八项优惠措施。
3、凤岗出台促进产业结构调整转型升级奖励办法
四、转型优劣势比对
1、国家优惠政策比对
2、税收优惠政策比对
3、企业成本比对
4、海关业务比对
五、转型成本核算
1、政府相关费用核算
2、设备价值鉴定费、设备提前解除监管征关税、增值税、设备转卖国税征增值税。
3、边角料、残次品、不良品等,因补税而产生的费用核算;
4、风险评估后可能产生的异常费用核算
5、企业转型代理费用(可选)
六、转型过程的时限
视企业评估后情况而定,正常情况来料转三资全程时间需3~8个月; 
七、转型过程中的重点难点分析
1、合同剩余料件的处理分析
2、设备处理方式的分析
3、土地、厂房的处理方式
4、员工劳动合同及社保的处理….

评估流程:
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